廃棄物会社の経営者向け 売上120％成長戦略セミナー in 大阪

廃棄物会社の経営者、後継者、役員を対象に、「売上120％成長戦略セミナー in 大阪」を開催します。

同じ廃棄物業界にありながら、成長し続ける会社と伸び悩む会社の差は、どこから生まれるのでしょうか。その原因は市場環境だけではありません。新規顧客の獲得力、既存顧客の維持力、契約単価、車両や施設の稼働率、売却先、営業管理など、社内のさまざまな場所に成長を妨げる要因が隠れています。

本セミナーでは、営業力・処理能力・収益構造を分析し、自社の経営課題を数字で見える化。具体的な分析事例と参加企業によるディスカッションを通じて、売上前年比120％を目指すための成長戦略と実行策を考えます。

特別ゲスト講師は、元千葉県産廃Gメンで株式会社TOWALO代表取締役の 石渡 正佳 氏。激変する経営環境と法制度、新規顧客開拓、増収増益の仕組みを解説します。さらに株式会社船井総合研究所の環境・廃棄物ビジネス経営コンサルタント 東 新一 氏 が、これから勝ち残る廃棄物会社の10大成長戦略や、顧客満足度・社員満足度調査を経営改善へ生かす方法を紹介します。

本セミナーの3つのポイント

1．成長を止める「本当の原因」を見つける

売上が伸びない原因は、営業力の不足なのか、処理能力の不足なのか。営業能力と処理能力を数値化し、自社の成長を妨げるボトルネックを明らかにします。

2．新規顧客を獲得する「営業の仕組み」を学ぶ

スポット契約を定期契約へつなげる手順や、顧客・商品・営業担当・営業チャネルの設計方法を解説。人脈や紹介を待つ営業から、戦略的に顧客を獲得する営業への転換を目指します。

3．売上前年比120％への「次の一手」を決める

排出元、行政、同業者、社内改革の4方向から成長施策を討議。10大成長戦略を踏まえ、2027年に向けて実行すべき具体策を明確にします。

講座内容

第I講座｜激変する経営環境と法律を、顧客獲得のチャンスに変える！

廃棄物業界を取り巻く経営環境、法制度、業界再編の動向を解説。スポット契約から定期契約へつなげる、新規顧客獲得の手順を紹介します。

講師：株式会社TOWALO 代表取締役／元千葉県産廃Gメン 石渡 正佳 氏

第II講座｜売上を伸ばす会社はここが違う！増収増益プログラム公開

営業能力と処理能力を数値化し、成長を妨げるボトルネックを発見。収集運搬、中間処理、営業の分析事例から、具体的な改善方法を解説します。

昼食

昼食を挟んで午後の講座を実施します。

第III講座｜激変する廃棄物業界で、今実施すべき“次の一手”

既存・新規の排出元、行政、同業者、社内施策の4テーマを徹底討議。他社の実践や考え方を共有し、自社に合った成長施策を発見します。

講師：株式会社船井総合研究所 環境・廃棄物ビジネス 経営コンサルタント 東 新一 氏

第IV講座｜これから勝ち残る廃棄物会社の10大成長戦略

総合資源循環、地域密着、家庭向け、環境コスト削減、脱炭素など、今後進むべき10の方向性を解説。顧客満足度調査から、自社の強み・課題・新しい提案機会を発見する方法を紹介します。

まとめ講座｜2027年に向け、経営者が今年中に実施すべきこと

セミナーで学んだ内容を、自社の経営課題と具体的な行動へ落とし込み。年内に実行する施策を明確にし、2027年の成長へ接続します。

講師：株式会社船井総合研究所 環境・廃棄物ビジネス 経営コンサルタント 東 新一 氏

懇親会（任意参加）

セミナー終了後、任意参加の懇親会を開催します。

受講料

• リアル参加／第I講座・第II講座のみ：11,000円（税込）／1名
• リアル参加／全講座：22,000円（税込）／1名
• リアル参加／全講座＋懇親会：25,000円（税込）／1名

講師紹介

石渡 正佳 氏｜株式会社TOWALO 代表取締役（元千葉県産廃Gメン）

経営環境と法制度、新規顧客開拓、増収増益の仕組みについて、具体的な分析事例を交えて解説します。

東 新一 氏｜株式会社船井総合研究所 環境・廃棄物ビジネス 経営コンサルタント

廃棄物会社の10大成長戦略や、顧客満足度・社員満足度調査を経営改善につなげる方法を解説します。

お申し込み・お問い合わせ

お申し込みはWebで受け付けます。最終受付は2026年9月28日（月）、先着20席です。上記3つのプランからお選びいただけます。Webでのお申し込みと参加費のお振込が確認された方には、後日、受講票や会場地図などをお送りします。