不用品回収・遺品整理・廃棄物処理会社の経営者向け 200億円企業 成長戦略セミナー in 大阪

廃棄物業の経営者、後継者、役員を対象に、「200億円企業 成長戦略セミナー in 大阪」を開催します。

同じ廃棄物・リサイクル業界にあっても、販売先・資源化・拠点展開・人材／組織づくり・付加価値向上などの経営戦略によって、企業の成長には差が生まれます。

本セミナーでは、売上200億円超へ成長した 株式会社浜屋 代表取締役 小林 一平 氏 が成長の軌跡と具体的な取組みを解説。株式会社船井総合研究所の経営コンサルタント 東 新一 氏 が、浜屋の成長軌跡と経営戦略を踏まえ、廃棄物会社が今後取り入れるべき成長戦略と具体策を紹介します。成功事例を自社に置き換え、10億・30億・50億・100億円企業へ成長するための「次の一手」を明確にします。

このセミナーで学べる3つのポイント

1．売上200億円超へ成長した「本当の理由」を知る

浜屋の成長軌跡と、成長を実現した経営戦略を学びます。

2．成長を加速させた「6つの戦略」を学ぶ

海外販売・資源化・全国展開・垂直統合・人材教育・高付加価値化から、成長の仕組みを学びます。

3．自社を成長させる「次の一手」を決める

浜屋の実践を自社に置き換え、次の成長段階へ向けた具体策を明確にします。

浜屋の「6つの成長戦略」

カリキュラム

第Ⅰ講座｜浜屋は、なぜ売上200億円企業へ成長できたのか！？

創業から売上200億円超へ成長するまでの軌跡と、事業拡大の転機を解説。海外販売・資源化・全国展開など、浜屋が実践してきた成長戦略を公開します。

講師：株式会社浜屋 代表取締役 小林 一平 氏

第Ⅱ講座｜売上200億円超を実現した！浜屋の成長戦略 大公開

海外販売・資源化・全国展開などの戦略について、始めた背景、実践方法、成功のポイント、得られた効果を具体的に公開します。

講師：株式会社浜屋 代表取締役 小林 一平 氏

昼食

昼食をはさんで開催します（昼食は参加費に含まれます）。

第Ⅲ講座｜10億・30億・50億・100億円企業へ！成長の壁を突破する施策や計画（ディスカッション・発表・質疑応答）

企業規模によって変化する経営課題と、次のステージへ進むための成長戦略を討議。売上拡大・新規事業・組織づくりなど、自社の成長シナリオを考えます。

講師：株式会社船井総合研究所 環境・廃棄物ビジネス 経営コンサルタント 東 新一 氏

まとめ講座｜2027年に向け、経営者が今年中に実施すべきこと

学んだ内容を自社の経営課題と具体的な行動へ落とし込み、年内に実行する施策を明確にして2027年の成長につなげます。

講師：株式会社船井総合研究所 環境・廃棄物ビジネス 経営コンサルタント 東 新一 氏

懇親会（任意参加）

セミナー終了後、大阪駅前第3ビルにて任意参加の懇親会を開催します。懇親会にご参加の場合は、昼食・懇親会付きの受講料（19,000円・税込）をお申し込みください。

受講料

• 11,000円（税込・昼食付き）／1名
• 19,000円（税込・昼食＋懇親会付き）／1名

お申し込み・お問い合わせ

お申し込みはWebで受け付けます。最終受付は2026年12月4日（金）です。Webでのお申し込みと参加費のお振込が確認された方には、後日、会場地図をお送りします。