2026年4月・5月開催<廃棄物業界向け>社長の右腕づくりセミナー

2026年4月17日(金)・29日(水)・5月9日(土)に開催される
【廃棄物業界 社長の右腕づくりセミナー】
☆ごみ回収業(一廃)・産廃処分業・産廃収運業・再生資源業(古紙・鉄/非鉄スクラップ)・浄化槽清掃業の経営者向け☆
開催会場:新大阪会場(JR「新大阪駅」近郊貸会議室)募集受付を開始いたしました。

【<廃棄物業界>社長の右腕づくりセミナー】

市場動向やトレンド等

【変わる常識、変わらない本質、廃棄物業界の右腕づくりのポイントがここに】

一般廃棄物・産業廃棄物・古紙・鉄スクラップ・解体・不用品回収・廃プラ・食品リサイクル、、、、、。2026年度、廃棄物業界はかつてない再編と淘汰の時代に突入します。排出元による(取引会社や廃棄物)選別の高度化、M&A加速、異業種参入、DX・AI活用、人手不足の深刻化、再資源化事業等高度化法やサーキュラーエコノミーの本格始動、、、、。今、何を知り、何を打つかで5年後の会社の姿が決まります。本セミナーでは、業界トップコンサルタントと産廃Gメンを迎え、激変市場を勝ち抜くために不可欠や「社長の右腕(幹部社員)」に求められる具体的知識・意思決定力・行動基準を徹底解説。さらに、営業力強化、選ばれる組織づくり、社内改革の実践策まで踏み込みます。2026年度、そしてその先の飛躍を実現するための”経営の打ち手”をここで掴んでください。

【廃棄物業界の市場動向】

①廃棄物処理・資源有効利用分野全体: 環境省推計の市場規模は59.8兆円、日本の環境産業全体の市場規模(約118.9兆円)の約半分を占有
②産業廃棄物処理業界: 環境省推計は産業廃棄物処理業界全体の市場規模は、約5.3兆円、廃棄物リサイクル市場: 2050年には150兆円の市場規模に!
③業界全体の許可数は2000年に比べ直近年度では約2倍(23.5万)に!
→ 日本国内の数少ない成長業界で更に大きく飛躍しよう!

【廃棄物業界を取り巻く排出元や法制度、トレンド等による影響】

①取引すべき排出元と取引してはいけない排出元
自社が正しく成長できる排出元と取引するコツ、より良い排出元は「安定性・品質・対応力・管理体制」における合計20項目で評価(大公開!)

再資源化事業等高度化法(2025年施行の新法):特定産廃業者の再資源化が義務、国の認定を受ければ、一廃/産廃の施設設置許可が免除!

③廃棄物処理業のM&A(買収合併)が急進展、外資やファンドによる買収も増加、買う側/売る側の経営者の判断や視点トレンド  など

【これから生き残る廃棄物会社の10の戦略】

総合リサイクル&資源循環業
王道中の王道戦略(しかし要資本大)
インフラや対応業務拡大重視、M&Aや上場、ごみゼロ、太陽光パネル、紙おむつなど
地元超密着、レベル超高廃棄物処理業
許認可エリア(都道府県/市町村)にて提供する廃棄物サービスの更なる品質レベルアップ
レベルアップの方向性は【楽・正・早・安・美】、それらの追求と数値公開
全国対応総合廃棄物管理業
許認可エリア外ネットワーク推進
飲食や外食、SM、コンビニチェーン店など、同業ネットワーク、業務請負≒排出元代行の構築
廃棄物&環境関連委託業(行政代行業)
委託業務シェアアップ、直営→自社対応や協同組合対応など
施設管理・維持管理(ゴミ関連、水回り・環境関連)、ごみ袋/ごみカレンダー代行など
家庭向け応援ビジネス業
基本は一般廃棄物業(一廃収集運搬業)しかし、家屋内作業やリユース対応は一般廃棄物業の許可不問
不用品回収、お片付け、遺品整理、生前整理、福祉整理、買取、家事代行、ゆいごん、ゆりかごから墓場、ご家庭のなんでも困りごと解決など
環境コスト削減業
排出元(本業で取引のある排出元やサプライチェーン上の会社に対し)環境コスト削減を実現し、自社事業の拡大につなげるビジネスモデル
電気(照明・空調など)・水(上水、下水)・ガス・燃料・保守管理、廃棄物の資源化など、省エネコストダウンコンサル、補助金対応など
脱炭素推進業
排出元(本業で取引のある排出元やサプライチェーン上の会社に対し)CO2削減や可視化を実現し、自社事業の拡大につなげるビジネスモデル
CO2削減(CO₂排出量算定)、脱炭素ロードマップ作製、CO2削減証明、再エネ電力供給・蓄電池、カーボンニュートラル・カーボンクレジット、脱炭素コンサル
ラストワンマイル業
ラストワンマイル業(Last One Mile Business)とは、商品・サービス・インフラを「最終利用者に届けるや回収する」を担うビジネスのことを指します。
エンドユーザーに対する<配送、設置、回収、メンテナンスサービス>を提供し、地域ネットワークを構築するインフラ構築ビジネスでもあります
海外進出
東南アジアやアフリカなど人口増加、都市化、ごみ急増する海外諸国でビジネス展開するモデル
産業廃棄物処理、有害廃棄物処理、リサイクル、スクラップ回収、電子基板、レアメタル回収、廃棄物の分別・管理システム、外国人ドライバー派遣など
その他(唯一無二モデルなど)
FUKURO(レジ袋/ごみ袋の無償提供モデル)、福利厚生モデル(社員の可処分所得を増やすモデル)、海岸漂着ゴミドローンごみ回収モデル
許認可エリアの排出元や一般家庭の売買などを応援する唯一無二の廃棄物会社モデル(地域クーポン発行)など

【社長右腕5つのタイプ】

タイプ1企画・開発系の右腕
・職名:社長室長、企画部長、専務
・担当業務:新規事業、新規許認可、M&A(買収側)
・出身:銀行、監査法人、コンサル、シンクタンク
タイプ2営業系の右腕
・職名:営業部長、営業担当役員、顧問
・担当業務:大口営業、同業者営業、仲介営業
・出身:大口取引先の元担当
タイプ3事業系の右腕
・職名:工場長、事業部長、業務部長
・担当業務:生産管理、設備管理、化学物質管理、労安、脱炭素
・出身:工場管理・化学物質管理経験者
タイプ4総務・秘書系の右腕(女性も多い)
・職名:総務部長、渉外部長、常務
・担当業務:人事、財務、情報システム、許認可(更新)、労安、広報
・出身:金融機関(信用金庫・商工組合など地元)、自治体
タイプ5親族(子女・配偶者、女性も多い)
・職名:副社長(代表が会長の場合は社長)、秘書、社長室長、企画室長
・担当業務:業務企画、営業、研修、他社との交流、異業種参入
・出身:親族

【講座内容】

第1講座.13:30~14:00「業界動向と生き残る廃棄物会社の10の方向性」

講師:株式会社船井総合研究所 経営コンサルタント 東新一 氏
■成長する環境ビジネス業界と概ね一定(微減少)の廃棄物業総量の現状
■生き残る廃棄物会社の10の方向性と大企業と中小/零細企業の戦略 など

第2講座.14:00~15:00「経営者・幹部社員が把握すべき業界トレンドと法令、排出元の着眼点」

講師:株式会社TOWALO (元産廃Gメン)石渡正佳 氏
■業界再編M&A、IPO、Scope3、原単位排出量、廃棄物処理法
■排出事業者責任、委託基準、マニフェスト、現地確認の実地方法
■処理業者の行政処分が出る主なケース

第3講座.15:10~16:10「右腕(幹部社員)のタイプと活きている会社、業界情報分析を大公開」

講師:株式会社TOWALO (元産廃Gメン)石渡正佳 氏
■「社長の右腕」はこう決まる:経営者の価値観が幹部をつくる本質
■会社の未来を決める”右腕の条件”とは!?
■右腕がいる会社は伸び続ける-発展企業の共通点

まとめ講座.16:20~17:00「本日のまとめ」

講師:株式会社船井総合研究所 経営コンサルタント 東新一
■経営者が幹部づくりにおいて明日から実施すべきこと
■幹部社員が社長に確認すべきこと、社内外で実施すべきこと

【ゲスト講師の会社紹介】

株式会社TOWALO

会社概要

設立 2020年3月
事業内容とService 産廃Gメンの立入検査手法として開発した業務財務クロス分析を、これまでに電機、機械、化学、食品、製薬、住宅、流通などの各業界を代表する企業の委託先処理業者の与信に用いていただいております。処理業者の生産性分析では、大幅な増収とコストカットを実現しています。

Service1:処理業者優良性診断分析

排出事業者向けに、取引先処理業者の優良性診断を行います。2005年からスタートした優良産廃処理業者認定制度による公開情報、契約書添付書類、現地調査報告書、IR情報などを多角的に用いた業務財務クロス分析を行い、処理業者の選択と連携を進めていきます

Service2:処理業者経営情報分析

処理業者向けに、収益性と生産性の向上のための経営情報分析とコンサルティングを行います。正確な処理能力査定、車両・施設稼働率、営業生産性、財務情報を総合的に用い、部署別費用対効果分析を重視し、属人経営から情報経営への転換を図っていきます
Service3:精算ソリューションWarRess

Mastercard、JTBと共同開発し、運用中の廃棄物処理リサイクル費用専用の精算ソリューションです。収集運搬業者や管理会社などを介した処理費精算を透明化し、仲介業者のメリット(事務のアウトソーシング、請求一括化等)だけを活かすことができます。自治体の一般廃棄物処理費の精算にも拡張できます

Service4:開発支援、調査&コンサルタント

iマニフェスト(短距離通信電子マニフェスト)、VTPF(資源循環仮想IoTプラットフォーム)など、5つの特許開発をしており、現在は南海トラフ地震、首都直下地震に備えるため、災害廃棄物広域処理に関する開発を提唱しています。廃棄物とリサイクルに関する調査、コンサルタントの経験も豊富です

代表者 代表取締役 石渡 正佳
本社住所 〒101-0043 東京都千代田区神田富山町7番地

2.企業理念

Sustainable Visioning Company

サステナブルな経済と社会を実現するためのビジョンを発想します

事業のコンセプトとソリューションをもたらす最初の一歩はビジョンです。ビジョンの源はアイディアであり、すべてはそこから始まります。ゴールは無数にあります。サステナブルな経済と社会を実現する3大テーマ(温暖化防止、資源循環、生物多様性)を実現していくために、固定観念にとらわれずビジョンの発想を続けてまいります

3.代表挨拶

【斬新な発想、多角的な視点で、ビジネスチャンスをリードします】

廃棄物処理業界は他のどの業界にもまして、めまぐるしく変貌しています。廃棄物を出さない産業も生活もないことから、この業界はあらゆる事業者、生活者との接点を持ち、あらゆる分野の知見を活用する機会があります。環境ビジネスの中核として成長を続けている廃棄物処理業界を中心として、斬新な発想と多角的な視点でサステナブルな経済と社会の未来を展望し、それをビジネスチャンスにつなげていきます。

株式会社船井総合研究所

会社概要

創業 1970年3月
事業内容 経営コンサルティング事業
年商規模 2022年(25,635百万円)、2023年(28,238百万円)、2024年(30,645百万円)
社員数 1,535名
本社住所 東京本社(東京都中央区八重洲二丁目2番1号東京ミッドタウン八重洲)、大阪本社(大阪市中央区北浜四丁目4番10号)

2.パーパス及びサステナグロースカンパニー

パーパスサステナ グロースカンパニーをもっと。

サステナグロースカンパニーとは「サステナブル(持続的)」と「グロース(成長)」という二つの要素を掛け合わせた船井総研グループの造語。どのような状況でも業績を伸ばし、企業業績を持続的に向上できる強さと、持続性やより広いステークホルダーを思いやれる優しさを兼ね備えた会社を「サステナグロースカンパニー」と定義

【開催概要】

項目 詳細
日時 2026年4月17日(金) 13:30~17:00
2026年4月29日(水) 9:30~12:00
2026年5月9日(土) 9:30~12:00
会場 新大阪会場(JR「新大阪駅」近郊貸会議室)
〒533-0033 大阪府大阪市東淀川区東中島1-13-13 [アクセス
対象 廃棄物/再生資源企業の経営者・経営幹部
参加費用
日程 参加形式 / 費用
4月17日(金) リアル参加(13:30~17:00)
11,000円(税込)/名
4月29日(水)
5月9日(土)
オンライン参加(9:30~12:00)
27,500円(税込)/名
4月17日(金)第2講座・第3講座録画+オンライン解説(船井総研東新一)
※オンライン参加は要顔出しになります(参加者及び人数確認など)
主催 合資会社データポット ECO LIX部門 担当:松本

※ 参加人数やご希望などにより、開催場所や講座時間帯が変更される場合があります。

【ご案内】

セミナーの詳細に関してはこちらのご案内ファイルをご覧ください。

【お申し込み方法】

下記の「申し込みフォームに進む」ボタンからお申し込みください。

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